8月中旬，石化機械印發《博士人才管理辦法》，進一步“固巢養鳳”，健全完善博士人才管理體系，加強博士隊伍建設，發揮博士創新引領作用，激發博士干事創業活力，打造高層次人才隊伍。

　　石化機械強化崗位價值、能力水平、業績貢獻付薪理念，實行市場化、差異化薪酬制度。對在科技創新、技術攻關、成果轉化、降本提質等方面作出突出貢獻的博士，實施專項獎勵。

　　他們建立并推行博士“師帶徒”制度，鼓勵支持博士牽頭開展專項研究課題選題立項。針對核心技術難題、痛點，提出并發布研究課題榜單，擇優確定博士作為研究課題負責人。組建以博士為核心的科研攻關團隊，按照專業結構互補、年齡梯次分布等原則，配備技術骨干和年輕技術人員，協同推進科技創新和技術攻關。

　　將年度考核與周期考核相結合，開辟博士職位晉升綠色通道。年度考核納入員工績效考核體系，重點考核博士項目（課題）階段進展、工作任務完成情況。周期考核全面考察博士工作業績和能力水平。根據考核結果，實行獎優罰劣，讓博士團隊成為推進創新創效的“鯰魚”，進一步推動形成能者上、優者獎、庸者下、劣者汰的用工格局。